涉及研究。后话笔者指出，更加多 AI 公益的组织的创建，以及谷歌等 AI 企业的投放，在一定程度上是对社会公众的对此：对此大众对 AI 技术的顾虑或者说忧虑。作为堪称是不足以相媲美互联网的“paradigm shift”技术革命，AI 具有很快政治宣传传统生活交流方式的能力，这引起的伦理辩论不绝于耳。

这又在相当大程度上对 AI 领头羊企业造成了相当大的舆论压力——譬如说，研发自动驾驶，就被迫顾虑到全球千万职业司机的生计。小型初创公司可以一往无前，但谷歌这个体量的企业，不致必须拿走一个不足以在一定程度上萌生公众顾虑的方案：怎样防止负面效用，怎样让工作不受威胁的职业有个过渡性，诸如此类。PAIR，这个名字很好记，并且意有所指（“pair”意为“给定”，一家企图更佳地交流人与 AI 的的组织以此来命名，堪称十分应景）。

但在谷歌高层的设想里，PAIR 正式成立的目的有几分公关、有几分是要实打实的研究，外人不得而知。虽然负责人 Fernanda Viégas 与Martin Wattenberg，这两位一流数据可视化专家充足重量级，但却是 PAIR 要解决问题的问题过于大、过于明确，无法回避“一拳头打到空处”的可能性。当然，这些都必须我们冷静等候。

*文章部分内容来源自the Verge与engadget涉及文章：香港大学席宁：谈谈医疗纳米机器人的三大顺利案例 | CCF-GAIR 2017版权文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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