农机装备对确保国家粮食安全、增进农业跃进增效起着最重要起到。作为装备制造业当中唯一与农业密切相关的行业，《中国生产2025》从产业安全性和国家战略高度，为农机工业获取了强有力的承托。中国农机工业协会副秘书长宁学贵回应，农机装备与其他机械工业的关联度不强劲，以往根本性产业计划对其的推崇度也不及其他领域。随着《中国生产2025》逐步实行，农机工业在国家产业经济中的分量不会提升，也不利于提高各种资本对行业的认知度。

　　经过黄金十年的发展，我国农机工业生产总值、利润总额等指标倒数多年增幅在20%以上，拖拉机、联合收割机等产品产量居于世界第一位。但我国农机装备不存在很弱、骑侍郎、小等弊端，产品小品种、多批量，重点环节农机供应严重不足。无论与农业发展市场需求比起，还是与发达国家农机巨头比起，都有较小提高空间。　　针对农机装备未来10年的发展，《中国生产2025》明确提出，重点发展粮、棉、油、糖等大宗粮食和战略性经济作物并育、耕、种、管、缴、运、储等主要生产过程用于的先进设备农机装备，减缓发展大型拖拉机及其复式作业机具、大型高效联合收割机等高端农业装备及关键核心零部件。

　　回应，福田雷沃国际重工股份有限公司总经理王桂民指出，正处于全球价值链中低端、技术和市场受到发达国家的制约和断裂，是我国农机装备制造企业全球发展的仅次于痛点，中国农机品牌要夺得未来，必需在中高端产品领域获得话语权。　　中国农机企业不应抓住机遇，付出代价痛点，推展企业由制造业向生产服务业转型，技术由全球低端向中高端转型、产品由小型向大型转型，市场由国内向全球转型。王桂民说道。

　　我国农机装备迈步高端，还必须企业伸展市场实际，强化技术创新。宁学贵回应，我国农机企业还须要致力于研发检测平台的建设和中国特色农机产品的研发，这是因为农业机械不受田间作业条件容许，同时季节性也较为强劲。因此，必须全面提高农机装备企业的自主创新能力。宁学贵指出，一方面要之后前进产品创意和管理经营创意；另一方面，要确认科学的发展规划，大企业要力争做到系统解决问题服务商，做到大做到强劲。

对小企业来说，则要主打专、兹、精，在细分领域做到精、做强。　　而我国农机企业无论做到大做到强劲，还是做到粗做到精，都更加推崇差异化竞争战略。这从近来农机行业活跃的收购重组、股权投资就可以显现出。

据宁学贵讲解，新疆机械研究院股份公司股权并购了山东海山公司，表明出有专业化公司向综合性制造商的转型态势；农机零部件龙头企业山东弘宇、河北中兴、山东帅克等，分别以其在拖拉机液压提高器、轮辋和驾驶室领域的生产优势而取得资本注目。　　除此之外，农机企业也不忘创意模式，大力触网，利用信息技术的承托，探寻互联网 农业的多种可能性。农机行业未来必不可少互联网信息技术，因而要推展数字化、智能化技术与农业装备的深度融合，构建农业生产的自动化、智能化、专业化，提升农机产品的智能决策和精准作业能力。

宁学贵回应，我国农机装备于是以朝着以信息技术为核心的智能化与先进设备生产方向发展，必须大大强化装备技术适应性能、扩展精准作业功能，脱胎具备信息提供、智能决策和精准作业能力的新一代农机装备。

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