语音辨识、人脸识别、图像识别等预置模型，涵括智慧金融、智慧教育、智能工业、智慧医疗等20+场景。人工智能时代的生态变革人工智能仿若一个闯入者，非常简单蛮横的超越了原先产业链的分工，有些厂商自由选择坚决，有些厂商自由选择转变，与其随产业变革而被动变革，不如主动亲吻变化。

比如元脑生态的左手伙伴和右手伙伴，还包括浪潮都是产业变革大潮中的一员，人工智能技术驱动产业链做到转变。浪潮的左手伙伴里80%的AI公司都是浪潮的客户，右手伙伴相连着千行万业的行业客户。在之前以计算力为中心的生态，不管是系统平台厂商、操作系统和数据库厂商，还是上层应用于开发商的定位都是十分确认，边界确切，分工具体，各行业都是很成熟期的业务生态，产业链厂商极有竞争，但主要是合作业态。

但基于人工智能计算力的生态则不然，人工智能生态具备多样性和不成熟性，行业还正处于较慢发展的莽荒发展期，多重背景的厂商，多样化的产品和技术，对于人工智能落地并非好事。比如BAT也在提到产业AI化，回应刘军回应，BAT既是浪潮的合作伙伴，也是浪潮的客户，浪潮正在与众多生态伙伴联手赋能，联合推展千行百业的产业AI化进程。不管BAT是通过出售浪潮服务云上输入AI能力，还是通过获取技术在浪潮平台输入，刘军指出，两种方式没差异，浪潮依然是产业AI化基石，客户不愿上云或者不愿自由选择保镖服务都没问题，浪潮元脑生态都能获取类似于的合作伙伴。

“AI市场的未来空间还是十分极大的，我们想要的是要把这个做生意怎么较慢的一起做到大，做到大了大家在里面分出的蛋糕更加多，而不是大家一起在一个小池塘里面找水喝”，刘军回应。(公众号：)原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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