(公众号：)10月3日消息 据路透社报导，周二，工厂自动化设备制造商艾默生电气公司(Emerson Electric)表示同意并购通用电气（General Electric）的智能平台业务。该交易预计将在2019财年的上半年已完成，但明确交易条款仍未透露。

艾默生方面回应，通用电气的智能平台业务在2017年贡献了2.1亿美元的销售额，此次并购将协助艾默生在多个行业内构建扩展，还包括金属矿业、纸盒和生命科学。GE电力CEO罗素.斯托克斯(Russell Stokes)回应：“此次交易有助智能平台构建其快速增长战略，同时不利于减缓对GE 电力的再行投资，以研发新的能源技术，为全球获取可信且价格合理的电力能源。”通用电气曾多次是美国最有价值的企业，也是美国商业力量的全球象征物。但到2017年，通用电气却完全跑到了瓦解的边缘。

了解到，毕竟，过去几十年，通用电气没固守核心业务，过度扩展，甚至进占金融业务，在2008年金融危机时损失惨重。在业务板块扩展时，核心业务的转型却十分较慢。

在国际油价逐步走低、新能源产业突飞猛进之际，时任CEO伊梅尔特（2001-2017）却主导之后大规模向传统能源领域展开大规模投资。其中，在2015年斥巨资并购阿尔斯通的能源业务，后来被证明是仅次于败笔。

据理解，2017年，约翰·弗兰内里（John Flannery）供职CEO后，制订了一个瘦身计划，渐渐挤压医疗身体健康业务、油气业务、铁路业务，以及灯光业务，从而增加债务，专心于航空、可再生能源和医疗设备。然而，约翰·弗兰内里离任意味着一年多就被半场。10月1日，通用电气忽然宣告撤除约翰·弗兰内里的董事长兼任CEO职务，由Lawrence Culp取而代之。

同时，任命Thomas W. Horton为首席董事。Culp和Horton都是今年4月才转入公司董事会，并非标准化集团自己培育出的“干部”。这也是人才辈出的通用电气，首次由“外来人”兼任CEO。据CNBC报导，相似消息人士称之为，约翰·弗兰内里离任一年多就被换成，是由于董事会对于他的“重整计划”进展较慢深感反感。

最近几个星期，这种反感超过了顶点。9月20日，通用电气证实，艾斯能公司在得克萨斯州发电厂中所用于的通用电气天然气涡轮机经常出现故障，造成发电厂重开。如今涡轮机是通用电气电力部门最重要的产品，产品经常出现故障，招致了公司客户和华尔街的批评。Culp离任后不仅要处置涡轮机的问题，还要之后前进通用电气的“瘦身计划”，此次出售智能平台业务乃是他火烧的第一把火。

Culp到底能以多慢的速度率领标准化集团重返正轨，董事会又还只剩多少冷静呢？或许只有时间才能告诉他我们答案。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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