历时一年的美对华地板“反倾销、反补贴”终裁结果已出有。对于外销型企业来说,这一判决是伤筋动骨的。　　外有“双鼓吹”压制,内有政策紧箍。中国地板企业意识到要想要“过冬”,必需开源节流举,同时加到设计元素作为应付“双鼓吹”的利器。

　　据中国林产工业协会最近透露的消息,历时将近一年的美对华地板“反倾销、反补贴”终裁结果已出有,生活家地板等参与应诉的78家中国企业综合税率不多达5%,而并未参与应诉的其他企业综合税率高达85.57%。　　据报,美国国际贸易委员会(ITC)开会的产业伤害听证会早已开庭,预计将在11月22日或之前公布其最后侵犯不道德判决。　　尽管裁决结果还有夺权的有可能,但可以确认的是,中国地板企业已无法脱逃被双重征收的命运。

　　业内人士指出,这个结果将很大影响我国地板企业的出口市场,甚至不会导致国内市场的连锁体现,更加有可能引发一场价格战。“大限时来各自飞”,中国地板行业开始热议如何熬过寒冬。

　　“双鼓吹”效应或现行业统合在即　　对于本次美对中国地板征税双反税的终裁结果,中国木材与木制品流通协会地板专业委员会常务副会长高志华指出美国的判决实质上是一种贸易种族歧视。　　辛巴地板总经理吴俊讲解说道,由于中国地板产品档次多样、款式各异,许多中国地板产品在美国颇受青睐。

另外,美国旧房改建亲率低(美国住房改建周期平均值为5年左右,欧洲10年,中国15年),建材需求量大,加之产品改版速度快,这些都使美国沦为中国出口型地板企业最重要的核心市场。　　可眼下,不仅美国这样一个出口“超级”大市场面对窘境,许多地板企业近年来在其他境外市场的整体销量也早已呈圆形衰退趋势。吴俊告诉他记者,近年来国外市场更加很差做到,欧美经济衰退形势愈发复杂多变,预计今年销量将比去年最少上升20%。

　　世友地板北京总经理范文坚说,此次判决对内销企业影响较小,对部分出口型企业的压制毕竟伤筋动骨的。　　对于美“双鼓吹”终裁中分别确认的58.84%反倾销税以及26.73%反补贴税,范文贝利直言,“不必须58%那么低,只要征税10%的填充税,一些外销企业都将难以为继。

”　　在谈及本案对中国地板行业的影响时,高志华指出此裁决不会被迫国内市场配对、统合。　　我国楼市政策削减,未见断裂迹象,房地产下游的家居行业于是以遭遇来自各方面的严峻考验。“中国地板行业总的来说早已相比之下供大于求了,国内目前地板的生产能力互为较市场的供应量来说最少不足两到三倍。

现在国内地板的年销售量大约是4亿平方米,销售额400亿元人民币,其中出口额大约是100亿元。”高志华说道。　　除了此次美“双鼓吹”案将重创中国地板企业信心之外,吴俊还回应了双重担忧:一方面,美国这次的双反事件近于有可能引发其他国家和地区特别是在是欧盟国家的效仿;另一方面,行业竞争激化,统合迫在眉睫。出口型企业的主战场将改向欧盟或其他国家和地区,海外市场竞争将更加轻微;一些全然以美国市场居多,缺少创意的企业则有可能在这次双鼓吹事件中不得不解散。

　　开源节流锐意　　沈阳金州木业协会副会长巩其昌建议,目前中国地板业应著手研究如何“过冬”。　　他认为,现在国内市场地板的缠斗很白热化,高端无以低,低端无以较低。

不仅如此,目前国内对房地产行业的组合拳政策对地板行业的“抨击”效果初贞,市场下滑,金九银十风光早已仍然。另外,企业生产成本持续走高,利润逐步下降。“过冬的办法,只有两个,开源和节流。

”在开源方面,巩其昌建议在国家产业结构调整的大背景下,找寻做到大蛋糕的机会;此外他明确提出产品要侧重多元化,不要把鸡蛋放到同一个篮子里。　　在节流问题上,巩其昌指出地板整体生产是一个比较堵塞的环保链条,可浪费资源很少,所以节流就要在工艺细节上多加改良。

　　辛巴地板总经理吴俊也指出,在国外市场有限、木材涨价、生产成本增加、楼市限购令的整体影响下,“开源节流”和“渠道为王”是两个最重要的思路。　　辛巴地板作为国内知名地板品牌,也是这起双鼓吹事件中大力参与受理的企业之一。与众多全然仰赖国际市场的企业比起,辛巴地板扩展国内市场跟上较早于。

　　这家企业从1999年就从国外市场进军到了国内市场,用吴俊的话说道是“两条腿走路”。他讲解辛巴地板的出口市场不仅涵括美欧,而且打进了中东及东南亚市场。到目前为止,辛巴地板的国内外市场的销售额之比基本构建1:1。　　对国内市场,吴俊充满著了信心。

据其称之为,辛巴地板这两年仍然在国内大力扩展经销商网络,目前早已超过100余家,他期望明年需要超过300家。　　渠道方面,吴俊指出二三线城市的消费者对各种营销手段较为接纳,各种规划都能取得消费者的注目,而且房产的限购令也没一线城市那么严苛。　　他透漏,辛巴地板目前正在大力发力二三线城市。　　“中国创新”是应付利器　　据负责管理“双鼓吹”案的中国林产工业协会市场部主任吴盛富讲解,除了谴责中国产品低价低价外,美国地板企业联盟还指中国地板企业剽窃、克隆其企业成员产品。

而事实上,中国出口美国的地板产品和美国企业自己生产的产品有相当大的差异性与互补性。　　据报,由于担忧中国企业剽窃和克隆欧美优势企业的产品设计,一些国际大型的设计展都不邀中国企业参与。但是,美称全世界“地面材料业发展晴雨表”之称之为的拉斯维加斯北美地面材料展览会毕竟一个特例——来自中国的地板企业生活家仍然是这个展览上最热门的主角。在2010年的展出期间,生活家·曼宁顿地板创新魔方系列荣获“最佳时尚创意大奖”。

这是生活家地板倒数第四次在该评选活动中荣获重量级奖项。　　生活家集团CEO刘硕真把生活家产品不受美国消费者青睐的原因归结“中国原创”。他在拒绝接受记者专访时说,生活家地板出口美国的份额之所以比较较小,决不是因为出口价格低,而是因为生活家地板的美学竞争力——“美国的经销商和消费者十分讨厌生活家地板,因为生活家地板很有个性,这刚好与众不同了美国崇尚自我、崇尚权利的文化”。

　　生活家地板尽管具有很深的国际血统,但在产品设计上更加引人注目特别强调“世界元素,中国建构”,用地道的中国设计和中国建构来夺得市场。　　生活家地板国际市场部负责人回应,除为了因应家得宝(HomeDepot)、Lowes等国际大型连锁餐馆所须要设计生产符合大众市场需求的产品,生活家出口到美国的产品绝大部分都是以ODM方式与顶尖地板企业共同开发近期产品,这些产品不仅为生活家在美国的合作伙伴带给了更加多的附加值,也为美国的消费者获取了更好个性化的自由选择。　　刘硕真回应,靠中国创新和中国设计生产出有合乎美国消费者心理市场需求的个性化产品是应付“双鼓吹”的最佳利器。

　　他建议在大力展开“双鼓吹”申辩谋求更佳结果的同时,中国地板企业更加应该增大对研发设计方面的投放,生产出有更加有市场竞争力的产品,攻占产业链高端。

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