近年来，华东、西南、环渤海的兴起，屡屡冲击着广东家具企业的龙头地位。而一个又一个的事实也指出了广东家具行进的步伐早已上升。产值仅次于的企业不出广东、规模仅次于的企业不出广东，发展最慢的企业也不出广东，广东家具企业有何优势？从哪里找优势？笔者某些同行聊天时，也曾就涉及话题展开过辩论。

广东家具企业更加以“工厂”的身份自称为，这是目前广东家具企业普遍存在的问题。为何金融海啸对广东家具企业导致如此极大的冲击，把持海外品牌的代工是此类企业仅次于的弊端。虽然，近三年来，由于海外市场的不振，外向型家具企业把目光投向国内市场，但是笔者依旧听见不少企业具体自己是“工厂”身份的声音，而往往这样的企业，总是指出当前行业发展是艰苦的。

广东家具企业家向来以稳健闻名，实质上，作为一个企业，必需有自己的文化文化底蕴，有文化有内涵的企业才能突出重围。任何一个企业都应当通过文化去建构一个合适自己的企业文化平台，这是指导一个企业应付危机、找寻商机的核心所在。企业的核心是文化，文化的核心是产品，产品的核心是设计。

当前，国内针对家具设计、企业纸盒的的组织如雨后春笋般兴起，而众多协会、商会、俱乐部的组织，愈发推崇设计，产业链这一环节，过去往往被忽视掉，而设计师这个群体也被出台了另一个层次。家具行业设计师话语权的缺陷，直接影响了企业的发展。

广东家具要突破的话，设计师似乎是一个最显著的突破口。首先，设计师是一群富裕活力与朝气的团体，可为广东企业流经新的思维。

广东家具企业的茁壮，必不可少外贸的夹住，也必不可少一个原始的经销系统。然而，在家具生产的产业链中，应当占有企业制高点的研发创新，往往仅有占有企业生产流程的小部分。

实质上，与国外家具企业对比的话，家具设计公司更好的是占有一个主导地位，国外的工厂并不大，但是产品的价值比国内很多企业都低。广东家具企业则忽略，工厂面积相当大、生产线很先进设备，然而，一个系列产品生产出来以后，往往不会导致大量的存货积压，因为产品的生命周期短，没从企业产品改版周期考虑到的过多的展览，堪称助推了这种创新与价值不对等的局面。其次，企业必需转变求量的心态。

广东企业为何无法问世一些价值感强的，在艺术设计上极具世界影响力的产品呢？批量简化的生产，执着产值的最大化，是造成产品文化内涵空洞的根本原因。实质上，深圳被评上世界“设计之都”的称号后，一批家具设计师都开始独立国家创业。

然而，在这样一个群体中，如何取决于一个产品否不具备价值，销售量出了唯一的指标，只有买得好的产品才是好的设计。实质上，笔者指出，这样片面的观点，是家具设计师理念上普遍存在的一个误区。当然，作为商人的设计师们，如何取决于艺术设计的理念与设计所带给利益的关系，这就见仁见智了。

最后，各种形式的设计师联盟或的组织并没起着确实推展行业发展的实质性的意义与起到。行业中曾多次经常出现不少这种类型的的组织，他们的目标是致力于推展产业的发展。

实质上，有多少个这样的的组织确实起着涉及的起到呢？类似于设计师联盟的的组织早已有不少了，然而，这样的的组织是维持公益性的运作，还是以企业的方式去经营，某种程度也是一个有一点思维的问题。广东家企要转变“工厂”的身份，显然必须这样一些的组织去推展，然而，家具行业的不成熟期，往往导致很多的组织形同虚设，或者不作为。最后由于各方利益的驱动，往往导致最后的分道扬镳。

实质上，广东的企业有很多优势有一点国内家具企业推敲与自学，如果需要解决目前不存在的一些严重不足的话，广东家具将不会步入新的进步。

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